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流程管理讲师课程
孙俊岭
高效
流程管理
流程
流程图
流程优化
1)高效
流程管理
案例与意义 20分钟 2) 标准化的
流程管理
与陷阱 20分钟 3)公司
流程管理
现状探讨 10分钟 4)如何编写优秀
易生俊
企业运营导图:流程架构与流程总图设计特训
流程管理
中层管理
商业模式
供应链管理
精细化管理
课程背景 目前,许多企业在
流程管理
方面存在各种困惑,例如流程体系建立很健全,但仍然总会出现相互扯皮现象;公司流程很多,公司依然忙乱不堪;跨企业之间的合作经常不顺畅
易生俊
流程运营管理实务:流程人才培养与流程绩效监控审计
流程管理
中层管理
精细化管理
人力资源
供应链管理
课程背景 流程设计得再好,如果没有有效的
流程管理
组织架构和流程经理人组织执行,流程很难执行落地,企业的执行力也无从谈起;到底流程运行情况如何,产生什么绩效,也需要
易生俊
流程整合优化方法与管理创新实务
流程管理
中层管理
供应链管理
精细化管理
创新管理
课程背景 “流程太多、太复杂”、“流程太长、运行慢”、“流程不能适应市场的变化”等问题时刻困扰着组织的运营。如何着手对流程进行整合优化,提升组织的运行效率和运行效
易生俊
价值导向的流程设计实战训练
流程管理
中层管理
精细化管理
供应链管理
标准化管理
课程背景 任何组织的运转都离不开流程,没有流程,组织将无法有序地运转。基于此,管理组织就是管理流程这种论断自有它的道理。由于经济全球化导致行业市场竞争加剧,互联网
易生俊
流程管理
的前奏:组织架构设计与责权体系建设实训
流程管理
集团管控
中层管理
供应链管理
精细化管理
课程背景 随着公司规模急剧扩张,组织架构如何与公司战略匹配,如何与公司流程配套发挥作用?公司总部和下属单位定位不清,职责不明,该如何解决?企业应当如何发挥所属单位
易生俊
流程管理
实务(2天精华课程)
流程管理
集团管控
中层管理
精细化管理
供应链管理
课程背景 任何组织的运转都离不开流程,没有流程,组织将无法有序地运转。基于此,管理组织就是管理流程这种论断自有它的道理。由于经济全球化导致行业市场竞争的加剧,企业
臧波
标准化
流程管理
——让企业管理更简单化,易教、易学、易复制
标准化
流程管理
流程梳理
流程复制
团队建设
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酒店餐饮
课前疑惑: 为什么我们做了一轮又一轮流程,但是效果不好呢? 为什么我们设计一套又一套流程和制度,但是总是束之高阁呢? 为什么我们实施各类管理体系时更关注设计和优化
林恩
政府
流程管理
与优化高级研讨课程(两天实战版)
流程管理
政府
【课程关键词】 政府
流程管理
新发展,政府流程梳理,政府流程诊断,政府流程优化;政府流程持续改进 【课程时长】 2天(估计每天6.5小时) 【课程对象】政府机关首长
陈志强
《流程审计》高级研修实战班
流程管理
流程审计
课程背景 在流程建设过程中,您的企业是否存在以下问题? 流程体系分散,没有形成一张皮; 流程体系没有得到及时更新,滞后于业务发展; 流程问题没有得到充分暴露和解决
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